چارت سازمانی و تعاریف نقش‌ها

نسخه الکترونیکی این سند اخرین نسخه آن است و مسئولیت کنترل نسخه چاپی با این سند بر عهده خواننده آن می باشد.
تمامی حقوق معنوی و مادی این مدرک متعلق به شرکت پایش سلامت اسیا  می باشد. و هر گونه کپی برداری از ان پیگرد قانونی دارد.
شماره سند:QMS-POL-HR001	نویسنده	بازنگر	تایید	تاریخ
بازنگری
۱	دکتر علیرضا مسعودنیا	دکتر شیدا بزمی	هیات مدیره	شهریور ۱۴۰۲
۲	دکتر علیرضا مسعودنیا	دکتر شیدا بزمی	هیات مدیره	بهمن ۱۴۰۲
۳	دکتر علیرضا مسعودنیا	دکتر هلیا ازاد	هیات مدیره	دی 1403
۴	دکتر علیرضا مسعودنیا	دکتر شیرین صفائیان	هیات مدیره	تیر ۱۴۰۴
5	دکتر علیرضا مسعودنیا	دکتر شیرین صفائیان	هیات مدیره	خرداد 1405

 

Description of Roles
شرح وظایف واحدها و نقش‌ها

CEO مدیرعامل

The highest executive officer of the organization responsible for overall strategic direction, approval of policies and procedures, provision of resources, contractual arrangements, delegation of authority and oversight of certification activities.

مسئول نهایی تصمیمات راهبردی، تصویب خط‌مشی‌ها، فرآیندها و روش‌های اجرایی، تأمین منابع مورد نیاز، ترتیبات قراردادی، تفویض اختیارات و نظارت عالیه بر فعالیت‌های ارزیابی انطباق و صدور گواهینامه.

Impartiality Committee کمیته بی‌طرفی

Responsible for overseeing impartiality in certification activities, identifying and evaluating impartiality risks, reviewing potential conflicts of interest and providing recommendations to management.

نظارت بر بی‌طرفی در فعالیت‌های ارزیابی انطباق و صدور گواهینامه، شناسایی و ارزیابی ریسک‌های بی‌طرفی، بررسی تعارض منافع و ارائه پیشنهادهای لازم به مدیریت.

Certification Decision Committee کمیته تصمیم‌گیری صدور گواهینامه

Responsible for reviewing audit results and technical documentation, making certification decisions and ensuring that certification decisions are properly documented.

مسئول بررسی نتایج ممیزی و مستندات فنی، اتخاذ تصمیم در خصوص صدور، تمدید، تعلیق یا ابطال گواهینامه و اطمینان از ثبت و مستندسازی تصمیمات گواهی‌کردن.

Steering Committee کمیته راهبردی

Responsible for strategic direction, policy development, oversight of certification activities, resource planning, contractual oversight and continual improvement of certification services.

مسئول راهبری و سیاست‌گذاری، نظارت بر فعالیت‌های گواهی‌کردن، برنامه‌ریزی و تخصیص منابع، نظارت بر ترتیبات قراردادی و توسعه و بهبود خدمات گواهی‌کردن.

Planning Management مدیریت برنامه‌ریزی

Responsible for planning and executing various projects, managing resources, and ensuring project objectives are met.

مسئول برنامه‌ریزی و اجرای پروژه‌های مختلف ارزیابی انطباق، مدیریت منابع و اطمینان از تحقق اهداف پروژه است.

Quality Control Management مدیریت کنترل کیفیت

Oversees the quality of products and processes, ensuring compliance with quality standards.

بر کیفیت محصولات و فرآیندها نظارت می‌کند و از انطباق آن‌ها با استانداردهای کیفیت اطمینان حاصل می‌نماید.

Quality Assurance Management مدیریت تضمین کیفیت

Ensures effective implementation of the management system, monitors corrective actions, reviews technical records and reports on system performance to top management.

نظارت بر اثربخشی سیستم مدیریت، بازبینی سوابق و گزارش‌های فنی، پیگیری اقدامات اصلاحی و ارائه گزارش عملکرد سیستم به مدیریت رده بالا.

Business Management مدیریت بازرگانی

Handles marketing, sales, customer relations and administrative processing of certification documents.

مسئول بازاریابی، فروش، ارتباط با مشتریان و امور اداری مرتبط با گواهینامه‌ها است.

Training Management مدیریت آموزش

Develops and implements training programs for employees to enhance their skills and knowledge.

برنامه‌های آموزشی را برای کارکنان تدوین و اجرا می‌کند تا مهارت‌ها و دانش آن‌ها ارتقا یابد.

R&D Management مدیریت تحقیق و توسعه

Responsible for research and development of new products and services, fostering innovation within the organization.

مسئول تحقیق و توسعه محصولات و خدمات جدید و تقویت نوآوری درون سازمان.

Financial Management مدیریت مالی

Oversees financial operations, budgeting, accounting, financial reporting and financial resources required for certification activities.

بر عملیات مالی، بودجه‌بندی، حسابداری، گزارش‌دهی مالی و تأمین منابع مالی مورد نیاز فعالیت‌های ارزیابی انطباق و گواهی‌کردن نظارت می‌کند.

Inspectors بازرسان

Conduct inspections to ensure compliance with standards and regulations.

انجام بازرسی فنی بر اساس دامنه تأیید صلاحیت‌شده، تکمیل چک‌لیست‌ها و گزارش‌ها.

Auditors ممیزان

Perform audits to verify compliance with internal and external standards.

انجام ممیزی‌ها به‌منظور تأیید انطباق با استانداردهای داخلی و خارجی.

Technical Managers مدیران فنی

Manage technical aspects of projects and processes, ensuring technical requirements are met.

مدیریت جنبه‌های فنی پروژه‌ها و فرآیندها، نظارت بر فعالیت‌های ارزیابی و اطمینان از برآورده شدن الزامات فنی.

Human Resources Management مدیریت منابع انسانی

Manages employee relations, recruitment and personnel development.

فرایند استخدام، ارزیابی عملکرد، قراردادهای پرسنل و نظارت بر نظام منابع انسانی.

لیست کمیته های شرکت پایش سلامت آسیا 

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]