نسخه الکترونیکی این سند اخرین نسخه آن است و مسئولیت کنترل نسخه چاپی با این سند بر عهده خواننده آن می باشد. تمامی حقوق معنوی و مادی این مدرک متعلق به شرکت پایش سلامت اسیا می باشد. و هر گونه کپی برداری از ان پیگرد قانونی دارد. |
||||
رویکرد | عنوان سند | |||
رنگ سفید اسناد / قرمز فرمهای دریافتی/ ابی فرمهای ارسالی | راهنمای دکمه های انتهایی صفحه | |||
تاریخ | تایید | بازنگری/ | نویسنده | شماره |
۲۸ شهریور ۱۴۰۲ | هیئت مدیره | خانم مهندس ندا ایازلو | دکتر علیرضا مسعودنیا | #1 |
دی 1403 | هیئت مدیره | مهندس رضا شاکری | دکتر علیرضا مسعودنیا | #2 |
نام و نام خانوادگی : ندا ایازلو
عنوان شغلی : مدیر بازرگانی
تحصیلات : کارشناسی مدیریت بازرگانی
تجربه کاری : 10 سال
دانش فنی :
- تحلیل دادهها
- بازاریابی دیجیتال
- مدیریت روابط مشتری (CRM)
- مدیریت پروژه
- تحقیقات بازار
- رهبری و مدیریت تیم
- زبان انگلیسی
مهارت فنی :
- مهارت مذاکره
- مهارتهای ارتباط بین فردی
- مهارتهای ارتباطی
- توجه به جزئیات
- مهارتهای حل مسئله
- مدیریت زمان
- مهارتهای سازمانی
- تفکر انتقادی
- همکاری
- بازاریابی
- استراتژی کسب و کار
- مجموعه آفیس مایکروسافت
- توسعه تجاری
مسئولیت ها :
- تلاش در جهت تحقق خطمشی و اهداف تعیینشده توسط مدیریت عامل
- مذاکره حضوری با مشتریان جهت معرفی خدمات و عقد قرارداد
- اندازهگیری رضایت مشتریان و اجرای برنامههایی جهت افزایش رضایتمندی آنها
- دریافت بازخورد مشتریان و رسیدگی به آنها
- ارائه گزارشها و عملکرد
- ارتباط مستمر با مدیر کنترل کیفیت
- اطلاع از مناقصات مرتبط
- حضور در نمایشگاههای مرتبط با خدمات
- تحلیل بازار محصولات و خدمات بهطور مستمر و تصمیمگیری
- تبلیغاتی جهت معرفی خدمات و محصولات
- ارائه گزارشهای بازاریابی و فروش بهصورت منظم به کنترل کیفیت
- شناسایی برنامه آموزشی مورد نیاز مشتری و ارائه تقویم پیشنهادی بر اساس نیاز مشتری به مدیر آموزش
- بررسی وضعیت تحقق اهداف و برنامههای مرتبط با واحد بهصورت مستمر و ارائه به کنترل کیفیت.
- شناسایی ریسکها و فرصتهای مرتبط با فروش و تلاش در جهت کنترل آنها
- انجام سایر امور محوله از طرف مدیرعامل
اختیارات :
- پیشنهاد راهکارهای بهبود به کنترل کیفیت جهت اثربخشی سیستم مدیریتی
- طراحی و بهروز کردن سایت اینترنتی و کاتالوگ محصولات و خدمات.
- طرحریزی برنامههای بازاریابی و فروش در جهت افزایش فروش
- پیگیری انجام اقدام اصلاحی یا پیشگیرانه بهمنظور حذف عدم انطباق بالفعل یا بالقوه
- پایش و اندازهگیری فرایندهای مرتبط با خرید و اقدام جهت بهبودبعد از تصویب هیئت مدیره
- همکاری و هماهنگی با واحد مالی شرکت جهت وصول مطالبات
- همکاری و هماهنگی با تأمین کنندگان حملونقل جهت ارسال محصولات مشتریان
- ارتباط تلفنی یا حضوری با مشتریان در طی مدتزمان قرارداد تا تحویل محصول و خدمات