روش اجرایی پایش عملکرد مدیران فنی در ارزیابی انطباق

نسخه الکترونیکی این سند اخرین نسخه آن است و مسئولیت کنترل نسخه چاپی با این سند بر عهده خواننده آن می باشد.

 

تمامی حقوق معنوی و مادی این مدرک متعلق به شرکت پایش سلامت اسیا  می باشد. و هر گونه کپی برداری از ان پیگرد قانونی دارد.
شماره سند:

QMS-PRO-PMF001

نویسنده بازنگر تایید تاریخ
بازنگری
۱ دکتر علیرضا مسعودنیا دکتر شیدا بزمی هیات مدیره شهریور ۱۴۰۲
۲ دکتر علیرضا مسعودنیا دکتر شیدا بزمی هیات مدیره بهمن ۱۴۰۲

 

۳ دکتر علیرضا مسعودنیا دکتر هلیا ازاد هیات مدیره دی 1403
۴ دکتر علیرضا مسعودنیا دکتر شیدا بزمی هیات مدیره تیر ۱۴۰۴


مرجع:

      • ISO/IEC 17020:2012 – بندهای 5.2.5 و 6.1.2 و 6.1.3

      • ILAC-P15:05/2020 – بند 7

      • ILAC-G17:2021 – بند 5.3


1. هدف

تبیین روش پایش، ارزیابی و به‌روزرسانی صلاحیت و عملکرد مدیران فنی  ارزیابی انطباق، جهت اطمینان از انطباق با الزامات فنی و مدیریتی در فرآیند بازرسی و تصمیم‌گیری‌های مرتبط.


2. دامنه کاربرد

این روش شامل کلیه مدیران فنی معرفی‌شده در حوزه‌های بازرسی مختلف (مواد غذایی، مصالح ساختمانی، دامپزشکی، مکانیکی، الکترونیکی و…) در کلیه شعب داخلی و بین‌المللی نهاد می‌باشد.


3. تعاریف

      • مدیر فنی: فردی واجد شرایط که مسئول تأیید فنی عملیات  ارزیابی انطباق، رویه‌ها، گزارش‌ها و تضمین صحت فنی تصمیمات است.

      • پایش عملکرد: فرآیند ارزیابی منظم دانش، مهارت، کیفیت تصمیم‌گیری و کارایی عملیاتی فرد.


4. مسئولیت‌ها

مسئولیت واحد مسئول
تعریف شاخص‌های عملکرد مدیران فنی مدیر تضمین کیفیت
اجرای فرآیند پایش سالانه مدیر تضمین کیفیت با همکاری مدیرعامل
تصمیم درباره آموزش/تمدید/تعلیق کمیته شایستگی فنی

5. فرآیند پایش

      1. تعریف شاخص‌های عملکردی (KPI):

        • تعداد و صحت تصمیمات فنی در گزارش‌ها

        • پاسخگویی به سؤالات بازرسان

        • نتایج بازبینی گزارش‌ها و ممیزی داخلی

        • ثبت اقدامات اصلاحی و رفع آنها

        • مشارکت در بازنگری فنی مستندات

        • ساعات آموزش سالیانه مرتبط (حداقل 8 ساعت)

      2. جمع‌آوری داده‌ها:

        • فرم ارزیابی عملکرد مدیر فنی QMS-FR-TMI000

        • بررسی مستندات، سوابق آموزش، گزارش‌های بازرسی و تصمیمات صادرشده

      3. اجرای ارزیابی:

        • به صورت سالانه یا در صورت مشاهده ضعف عملکرد

        • توسط مدیر تضمین کیفیت یا فرد مستقل دارای صلاحیت

      4. ثبت نتایج و تصمیمات:

        • امتیازدهی بر اساس فرم QMS-FR-TMI000

        • صدور گزارش ارزیابی

        • در صورت نیاز، برنامه اصلاحی یا آموزشی تعریف می‌شود.

      5. بازخورد و اقدام:

        • نتایج به مدیر فنی اعلام می‌شود.

        • در صورت نیاز به آموزش یا تقویت مهارت، فرم QMS-FR-TME000 تنظیم و اقدام اصلاحی انجام می‌شود.


6. سوابق و فرم‌ها

      • QMS-FR-TME000– فرم ارزیابی سالانه عملکرد مدیر فنی

      • QMS-FR-TMI000 – فرم ثبت شاخص‌های عملکردی مدیران فنی

فرم ارزیابی عملکرد مدیر فنی

فرم ثبت شاخص‌های عملکردی مدیران فن

یصورتجلسه ارزیابی صلاحیت سالانه مدیران فنی


7. دوره پایش

    • حداقل سالانه یک‌بار

    • یا در صورت بروز شکایات، عدم انطباق، یا تغییر حوزه فعالی


       سوابق قابل نگهداری در پوشه دیجیتال و فیزیکی

      نوع سابقه محل نگهداری مدت زمان نگهداری
      فرم ارزیابی عملکرد مدیر فنی پوشه شایستگی پرسنل حداقل ۵ سال
      فرم شاخص‌های عملکردی (KPI) سیستم مدیریت کیفیت ۳ سال
      صورتجلسات کمیته شایستگی فنی دبیرخانه نهاد ۵ سال
      گواهینامه‌های آموزشی مدیران فنی پوشه پرسنلی ۵ سال
      برنامه‌های اقدام اصلاحی و آموزش پوشه اقدامات اصلاحی ۵ سال