- خدمات ما
- صنایع تحت پوشش
- صدور گواهیهای بینالمللی ISO 9001 و ISO 22000
- 🔍 بازرسی کالا های صادراتی و وارداتی و صدور COI
- طرح های ارزیابی انطباق پایش سلامت آسیا
- طرح محصولات معدنی غیر فلزی و مصالح ساختمانی پایش سلامت آسیا
- طرح نساجی و چرم پایش سلامت آسیا
- طرح روغن و چربی های خوراکی پایش سلامت آسیا
- سیستم صنعت غذا و محصولات کشاورزی پایش سلامت آسیا
- طرح مواد شیمیایی پایش سلامت آسیا
- طرح وسایط نیرو محرکه اجزا و قطعات پایش سلامت آسیا
- طرح لوازم الکتریکی و الکترونیکی پایش سلامت آسیا
- طرح ارزیابی انطباق سیستم صنایع نفت و پتروشیمی پایش سلامت آسیا
- طرح کانی های معدنی پایش سلامت آسیا
- طرح ارزیابی انطباق غلات پایش سلامت آسیا
- طرح تجهیزات ورزشی پایش سلامت آسیا
- ارزیابی انطباق مراکز خدماتی
- ارزیابی انطباق هایپرمارکتها و سوپرمارکتها
- ارزیابی انطباق رستورانها و خدمات غذایی
- ارزیابی انطباق هتلها و مراکز اقامتی
- ارزیابی انطباق در حوزه خدمات بیمه
- ارزیابی انطباق در حوزه خدمات مالی و بانکی
- ارزیابی انطباق باشگاههای ورزشی و مراکز تناسب اندام
- ارزیابی انطباق خدمات پس از فروش و تعمیرگاههای خودرو
- سیستم مدیریت کیفیت
- سامانه اموزشی وعلمی
- سیستم مدیریت پروژه و ارتباط با مشتری
- درباره شرکت پایش سلامت آسیا
- فرمهای درخواست خدمات
- تعرفه خدمات
- سامانه مدیریت منابع انسانی
- در خواست شغل
ثبت و مدیریت تضاد منافع
نسخه الکترونیکی این سند اخرین نسخه آن است و مسئولیت کنترل نسخه چاپی با این سند بر عهده خواننده آن می باشد.
|
||||
تمامی حقوق معنوی و مادی این مدرک متعلق به شرکت پایش سلامت اسیا می باشد. و هر گونه کپی برداری از ان پیگرد قانونی دارد. | ||||
شماره سند:
QMS-PRO-CMC001 |
نویسنده | بازنگر | تایید | تاریخ |
بازنگری | ||||
۱ | دکتر علیرضا مسعودنیا | دکتر شیدا بزمی | هیات مدیره | شهریور ۱۴۰۲ |
۲ | دکتر علیرضا مسعودنیا | دکتر شیدا بزمی | هیات مدیره | بهمن ۱۴۰۲
|
۳ | دکتر علیرضا مسعودنیا | دکتر هلیا ازاد | هیات مدیره | دی 1403 |
۴ | دکتر علیرضا مسعودنیا | دکتر شیدابزمی | هیات مدیره | تیر ۱۴۰۴ |
مستند به: ISO/IEC 17020:2012 بند 4.1.4 | ISO/IEC 17001:2004 بند 5.2
شرکت بازرسی پایش سلامت آسیا متعهد است تمامی تضادهای منافع واقعی، بالقوه یا ظاهری را شناسایی، ثبت، ارزیابی و بهصورت مستند مدیریت نماید تا از تأثیر آنها بر بیطرفی و اعتبار فعالیتهای ارزیابی انطباق جلوگیری شود.
1. تعریف تضاد منافع
تضاد منافع به هرگونه موقعیتی اطلاق میگردد که در آن، قضاوت حرفهای یا اقدامات یک شخص یا سازمان ممکن است توسط منافع شخصی، مالی، شغلی یا سایر وابستگیها تحت تأثیر قرار گیرد یا چنین تصوری ایجاد کند.
2. فرآیند شناسایی و ثبت تضاد منافع
مرحله | اقدام |
---|---|
الف) اعلام تضاد توسط فرد | کلیه کارکنان، بازرسان و مشاوران موظفاند پیش از شروع فعالیت، فرم «اعلام تضاد منافع» (کد: QMS-FR-IF01) را تکمیل و امضا نمایند. |
ب) ثبت در سامانه | تضادهای اعلامشده در سیستم کنترل کیفیت ثبت و در پرونده پروژه نگهداری میشوند. |
ج) ارزیابی ریسک تضاد | مسئول تضمین کیفیت به همراه کمیته بیطرفی تضاد را بررسی و سطح ریسک را ارزیابی مینمایند. |
د) اقدام کنترلی | در صورت تأیید ریسک، بازرس یا کارشناس جایگزین معرفی میشود و پروژه تحت نظارت ویژه قرار میگیرد. |
3. مثالهایی از تضاد منافع
-
بازرس یا مسئول پروژه دارای رابطه کاری یا خانوادگی با پرسنل شرکت مشتری باشد.
-
وابستگی مالی قابل توجه (سهامداری، دریافت پاداش، قرارداد جانبی) با متقاضی خدمات.
-
سابقه مشاوره، آموزش یا اشتغال قبلی در سازمان مورد ارزیابی.
-
علاقهمندی به نتیجه ممیزی به دلیل ارتباط با نتایج بازار یا رقابت حرفهای.
4. اقدام اصلاحی و پیشگیرانه
-
تضادهای منافع ثبتشده به صورت سالانه بازبینی میشوند.
-
آموزش سالانه به پرسنل جهت تشخیص و اعلام تضاد منافع برگزار میگردد.
-
اطلاعات تضاد منافع به صورت محرمانه نگهداری شده و فقط در موارد لازم بررسی میشود.
-
هرگونه تخلف در اعلام تضاد منافع، پیگرد انضباطی مطابق نظامنامه شرکت دارد.
5. ثبت و مستندسازی
-
فرمهای اعلام تضاد منافع در پرونده پرسنلی نگهداری میشود.
-
کلیه سوابق تضاد منافع در سامانه تضمین کیفیت شرکت ثبت و در زمان ممیزی قابل ارائه خواهد بود.
📌 این سیاست به تأیید مدیریت ارشد رسیده و بخشی از نظامنامه کیفیت شرکت پایش سلامت آسیا میباشد.