|
تمامی حقوق معنوی و مادی این مدرک متعلق به شرکت پایش سلامت اسیا می باشد. و هر گونه کپی برداری از ان پیگرد قانونی دارد. |
||||
| تعیین بر اساس منابع ارزیابی انطباق | رویکرد |
CAS10/2/7
|
شماره سند | |
| رنگ سفید اسناد / قرمز فرمهای دریافتی/ ابی فرمهای ارسالی | راهنمای دکمه های انتهایی صفحه | |||
| تاریخ | تایید | بازنگری/ | نویسنده | شماره |
| شهریور ۱۴۰۲ | هیات مدیره | تیم فنی | دکترعلیرضامسعودنیا | ۱ |
نسخه الکترونیکی این سند اخرین نسخه آن است و مسئولیت کنترل نسخه چاپی با این سند بر عهده خواننده آن می باشد.روش اجرایی ممیزی‌های سیستم مدیریت کیفیت همراه با نمونه برداری یا بازرسی‌های تصادفی از کارخانجات تولید تجهیزات لوازم ورزشی
روش اجرایی ممیزی سیستم مدیریت کیفیت همراه با نمونه برداری یا بازرسی‌های تصادفی از کارخانجات تولید تجهیزات لوازم ورزشی به صورت زیر قابل اجرا است:
1. تهیه برنامه ممیزی: در ابتدا باید برنامه‌ای برای انجام ممیزی سیستم مدیریت کیفیت تهیه کرد. این برنامه شامل مواردی مانند اهداف و هدف‌های ممیزی، واحدهای ممیزی، زمانبندی اجرای ممیزی و روش‌های استفاده شده در ممیزی است.
2. بررسی مستندات: در این مرحله باید مستندات مربوط به سیستم مدیریت کیفیت را بررسی کرد. این شامل مستنداتی مانند سیاست‌ها و رهنمودها، فرآیندها و روش‌ها، سوابق آموزشی و آزمون‌ها، واحدهای سازمانی و سازمان‌دهی شرکت است.
3. ممیزی حضوری: در این مرحله بازرسان به کارخانه می‌روند و به صورت حضوری مواردی مانند تجهیزات و فناوری‌های استفاده شده در تولید، فرآیندهای تولید و کنترل کیفیت، بررسی می‌کنند. این ممیزی می‌تواند به صورت نمونه برداری انجام شود، به این معنی که برخی از محصولات یا فرآیندها انتخاب شده و بررسی می‌شوند، یا به صورت تصادفی انجام شود و تمامی محصولات یا فرآیندها بررسی می‌شوند.
4. ثبت نتایج: در پایان ممیزی، نتایج بررسی‌ها و مشکلات موجود در سیستم مدیریت کیفیت ثبت می‌شود. این شامل مواردی مانند عدم تطابق با استانداردها، عدم رعایت فرآیندها و روش‌ها، وجود نقص در تجهیزات و محصولات و غیره است.
5. تدوین گزارش: پس از ثبت نتایج، گزارشی تهیه می‌شود که شامل توضیحاتی درباره مواردی که بررسی شده است، نتایج بررسی‌ها و مشکلات موجود است. این گزارش برای مدیران سیستم مدیریت کیفیت و مسئولان کارخانه ارائه می‌شود تا اقدامات لازم برای اصلاح و بهبود سیستم انجام شود.
6. اقدامات اصلاحی: بر اساس نتایج و مشکلات مشخص شده در ممیزی، اقدامات اصلاحی باید انجام شود. این شامل تغییر فرآیندها و روش‌ها، بهبود تجهیزات و محصولات، ارائه آموزش‌های لازم و غیره است.
7. پیگیری و ارزیابی: پس از انجام اقدامات اصلاحی، باید پیگیری و ارزیابی‌های لازم برای اطمینان از اثربخشی این اقدامات انجام شود. این شامل مواردی مانند ممیزی‌های مستمر، بازرسی‌های تصادفی و ارزیابی‌های دوره‌ای است.
به طور کلی، اجرای ممیزی سیستم مدیریت کیفیت همراه با نمونه برداری یا بازرسی‌های تصادفی از کارخانجات تولید تجهیزات لوازم ورزشی نیازمند برنامه‌ریزی دقیق و انجام مراحل ممیزی با روش‌های استاندارد است.