نسخه الکترونیکی این سند اخرین نسخه آن است و مسئولیت کنترل نسخه چاپی با این سند بر عهده خواننده آن می باشد.

تمامی حقوق معنوی و مادی این مدرک متعلق به شرکت پایش سلامت اسیا  می باشد. و هر گونه کپی برداری از ان پیگرد قانونی دارد.

رویکرد عنوان سند
رنگ سفید اسناد / قرمز فرمهای دریافتی/ ابی فرمهای ارسالی راهنمای دکمه های انتهایی صفحه
تاریخ تایید بازنگری/ نویسنده شماره
دی 1403 هیئت مدیره رضا شاکری دکتر علیرضا مسعودنیا #1

سمت و عنوان شغلی: مدیریت شعبه

حوزه کاری: –

 

دانش فنی:

  1. آشنایی با استانداردهای ملی و بین المللی
  2. آشنایی با روش‌های بازرسی
  3. تحلیل داده‌ها
  4. مدیریت پروژه
  5. شنایی با فناوری‌های نوین
  6. توسعه پایدار و بهبود مستمر
  7. آشنایی با صنایع مختلف

مهارت‌های فنی:

  1. تحلیل آماری گزارش‌نویسی
  2. تسلط بر استانداردهای ملی و بین‌المللی
  3. ایجاد و نگهداری مستندات
  4. برنامه‌ریزی و زمان‌بندی
  5. مدیریت ریسک
  6. تکنیک‌های بازرسی
  7. توسعه و بهبود فرآیند
  8. فناوری اطلاعات و نرم‌افزارها
  9. مهارت‌های ارتباطی

مسئولیت‌ها:

  1. مدیریت و راهبری شکایات و انجام بازرسی های موردی
  2. تهیه و تنظیم گزارش رسیدگی به شکایات و بازرسی‌های انجام شده، انعکاس نتایج حاصله و ارائه پیشنهاد لازم به مسئولین مربوطه
  3. انجام پیگیری های موردی حسب ارجاعات مقامات مافوق و ارائه گزارشهای و نتایج حاصله به مسئولین ذیربط
  4. کنترل و نظارت بر حفظ محرمانگی اطلاعات و گزارشات شکایات و بازرسی و رعایت مصالح شرکت در انجام وظایف محوله
  5. تهیه و تدوین گزارشات کارشناسی، مدیریتی و تحلیلی حسب پیگیری‌های شکایات واصله و بازرسی های انجام شده و انعکاس آن به مسئولین مربوطه
  6. زمانبندی و برنامه ریزی هماهنگی اعزام بازرسان
  7. توجیه بازرسان زیرمجموعه در خصوص موضوع، رویکرد و نحوه رسیدگی به شکایات و انجام بازرسی با هماهنگی ریاست شرکت
  8. هماهنگی با مسئولین مربوطه واحدها، سازمانها، مراکز، طرح ها و پروژه های مورد نظر جهت انجام امور بازرسی
  9. انجام سایر امور محوله در حوزه وظایف سازمانی از سوی مقام مافوق

اختیارات:

  1. نظارت بر کار بازرسان اعم از زمان ورود و خروج و انجام امور محوله و ماموریت‌ها
  2. اعطای مرخصی به بازرسان
  3. اعلام نیاز استخدام بازرس به مدیریت منابع انسانی
  4. تعیین اهداف عملکرد،
  5. توسعه استراتژی‌ها برای دستیابی به اهداف  و بهینه‌سازی فرآیندهای شعبه است.
  6. مدیریت عملیات
  7. مدیریت ارتباطات
  8. مدیریت کیفیت
  9. مدیریت ریسک
  10. پاسخ به بحران‌ها
  11. توسعه و نوآوری
keyboard_arrow_up