| Forming technical committees to review: 1. Performance of auditors ۲. Performance of evaluation checklists and audit procedures 3. Announce comments on the risks involved in an evaluation project 4. Training and approval of new auditors and approval or modification of existing criteria by presenting training programs and teacher approval 5 Review requests and suggestions for changes in technical checklists or evaluation methods 6. Submitting a report and reviewing the approvals for implementation to the steering committee, which will be held in the presence of stakeholders. 7.they are reviewing the operation of the scheme every 2 years basis in order to confirm its validity and to identify aspects requiring improvement, taking into account feedback from stakeholders. The review shall include provisions for ensuring that the scheme requirements are being applied in a consistent manner 8.should ensure that the scheme is regularly reviewed, and support aim by two way: The members of this committee consist of the technical director, the executive director and the auditor. |
تشکیل کمیته های فنی برای بررسی : ۱. عملکرد ممیزان ۲. کارایی چک لیست های ارزیابی و شیوه های ممیزی ۳.اعلام نظر در خصوص ریسک های موجود در پروژه ای ارزیابی ۴.اموزش و تایید صلاحیت ممیزان جدید و تصویب و یا اصلاح معیار های موجود با ارایه برنامه های اموزشی و تصویب مدرس ۵ بررسی درخواست ها و پیشنهادات برای تغییرات در چک لیست ها فنی و یا روش های ارزیابی ۶. ارایه گزارش و بررسی مصوبات جهت اجرا برای کمیته ارشد که با حضور ذینفعان بر گزار می شود. 7.آنها هر دو سال یکبار عملکرد این طرح را بررسی می کنند تا اعتبار آن را تایید کرده و جنبه هایی را که نیاز به بهبود دارند ، با در نظر گرفتن بازخورد ذینفعان ، مورد بررسی قرار دهند. این بازبینی باید شامل مواردی برای اطمینان از اجرای الزامات طرح به صورت سازگار باشد 8.باید اطمینان حاصل شود که این طرح به طور مرتب مورد بازبینی قرار می گیرد و هدف را از دو جهت پشتیبانی می کند: standards related variance Related Variance Request (VR) Process اعضایی این کمیته از مدیر فنی مدیر اجرایی و سر ممیز تشکیل می گردد. |
