home
Our services
Education
CRM
LMS
about us

Report incident

personal ERP

Home
personal ERP

This page is for staff

Financial Management

program and it manager

Technical Manager

Human Resources Manager

Supervisor of training

Financial Management

Subcontractor Name
addresses
phone number
Scope
Qualify
- Yes
- NO

Δ

The result of the form review
Confirmation
- Accept
- Reject

Δ

program and it manager

responsibilities and authorities of
committee

management review form

F-C-40
Subject topics
decision topics
Responsible for pursuing
date of pursuing
Date of follow up

Δ

F-L-50
Description

Δ

F-L-47
internal audit code
Description non conformance
action for resolve non conformance
conformation of resolve

Δ

code F-L-45
Audit unit
date of audit
name of auditor
schedule time

Δ

F-L-93

F-L-93
.Any differences in understanding are resolved
- YES
- NO
برای رفع سوءتفاهم‌ها و جلوگیری از بروز مشکلات آینده بین نهاد گواهی‌کننده و سازمان درخواست‌کننده در عقد قرارداد، می‌توان از اقدامات و رویه‌های زیر بهره‌برداری کرد: ### 1. **تدوین قرارداد شفاف و جامع** - **توضیح دقیق تعهدات و وظایف:** همه تعهدات، وظایف و مسئولیت‌های هر طرف به طور دقیق و واضح در قرارداد قید شود. - **تعریف دقیق اصطلاحات:** تمامی اصطلاحات فنی و کلیدی مورد استفاده در قرارداد تعریف شوند تا تفسیر یکسانی برای هر دو طرف داشته باشند. ### 2. **ارتباطات موثر و مستمر** - **جلسات دوره‌ای:** برگزاری جلسات دوره‌ای برای بررسی پیشرفت کار و حل مسائل پیش‌آمده. - **کانال‌های ارتباطی مشخص:** تعیین و استفاده از کانال‌های ارتباطی مشخص برای تبادل اطلاعات و پاسخگویی به سوالات و ابهامات. ### 3. **آموزش و آگاهی‌بخشی** - **آموزش کارکنان:** آموزش کارکنان هر دو طرف در خصوص مفاد قرارداد، استانداردها و رویه‌های مورد توافق. - **برگزاری کارگاه‌ها و جلسات توجیهی:** برگزاری کارگاه‌ها و جلسات توجیهی مشترک برای افزایش آگاهی و فهم مشترک از موضوعات قرارداد. ### 4. **مستندسازی** - **مستندسازی توافقات:** مستندسازی تمام توافقات و تغییرات انجام شده در طول اجرای قرارداد. - **سوابق مکاتبات:** نگهداری سوابق مکاتبات و مستندات مرتبط با قرارداد برای مراجعه در صورت نیاز. ### 5. **مکانیسم‌های حل اختلافات** - **تعریف روش‌های حل اختلاف:** تعریف روش‌های مشخص برای حل اختلافات احتمالی مانند میانجی‌گری، داوری و مراجعه به مراجع قضایی. - **استفاده از میانجی:** تعیین یک میانجی مستقل برای حل اختلافات در مراحل ابتدایی. ### 6. **انعطاف‌پذیری و بازنگری** - **بازنگری دوره‌ای قرارداد:** بازنگری دوره‌ای قرارداد برای تطبیق با شرایط جدید و رفع ابهامات احتمالی. - **انعطاف‌پذیری در قرارداد:** پیش‌بینی شرایط انعطاف‌پذیری در قرارداد برای مواجهه با تغییرات غیرمنتظره. ### 7. **تعامل مستمر و بازخورد** - **تعامل و همکاری مستمر:** ایجاد فضای همکاری و تعامل مستمر بین طرفین برای حل مسائل به موقع و پیشگیری از بروز مشکلات. - **دریافت و بررسی بازخوردها:** دریافت و بررسی بازخوردهای هر دو طرف در مورد اجرای قرارداد و اعمال بهبودهای لازم. ### 8. **ارزیابی ریسک‌ها** - **شناسایی و ارزیابی ریسک‌ها:** شناسایی و ارزیابی ریسک‌های مرتبط با اجرای قرارداد و اتخاذ تدابیر لازم برای مدیریت آنها. - **برنامه‌ریزی برای مواجهه با ریسک‌ها:** تهیه و اجرای برنامه‌های مواجهه با ریسک‌ها و کاهش اثرات آنها. ### 9. **تضمین کیفیت** - **استانداردهای کیفیت:** تعیین و رعایت استانداردهای کیفیت مورد توافق در اجرای قرارداد. - **بازرسی و ممیزی:** انجام بازرسی‌ها و ممیزی‌های دوره‌ای برای اطمینان از رعایت استانداردها و مفاد قرارداد. با اتخاذ این اقدامات و رویه‌ها، می‌توان به طور موثر سوءتفاهم‌ها را رفع کرد و از بروز مشکلات آینده جلوگیری نمود.
Sufficient information has been gathered to begin the evaluation process.
- YES
- NO
کفایت اطلاعات در خصوص سازمان درخواست‌کننده برای انجام برنامه ممیزی سیستم‌های مدیریت کیفیت شامل موارد زیر است: اطلاعات عمومی سازمان: نام سازمان موقعیت جغرافیایی و آدرس تعداد پرسنل نوع محصولات یا خدمات ارائه شده اطلاعات سیستم مدیریت کیفیت: نوع و نسخه استاندارد مورد استفاده (مانند ISO 9001) تاریخ پیاده‌سازی سیستم مدیریت کیفیت دامنه کاربرد سیستم مدیریت کیفیت (شامل فرآیندها، محصولات یا خدمات) سیاست‌ها و اهداف کیفیت: بیانیه سیاست کیفیت اهداف و مقاصد کیفیت تعیین شده ساختار سازمانی و مسئولیت‌ها: چارت سازمانی شرح وظایف و مسئولیت‌ها مستندات سیستم مدیریت کیفیت: راهنمای کیفیت مستندات اجرایی (رویه‌ها، دستورالعمل‌ها و ...) سوابق (مانند گزارشات بازنگری مدیریت، نتایج ممیزی‌های داخلی و خارجی) آموزش و آگاهی کارکنان: برنامه‌های آموزشی و توجیهی سوابق آموزش و مهارت‌های کارکنان فرآیندها و عملیات: شرح فرآیندها و نحوه انجام آنها معیارها و شاخص‌های عملکردی مدیریت منابع: منابع انسانی تجهیزات و زیرساخت‌ها رویه‌های مدیریت تغییرات و بهبود: روش‌های مدیریت تغییرات فرآیندهای بهبود مستمر ممیزی‌ها و بازنگری‌ها: برنامه ممیزی‌های داخلی و خارجی نتایج و پیگیری‌های اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه
The desired scope of certification is clearly defined.
- YES
- NO
محدوده مورد نظر گواهینامه به وضوح مشخص شده است.
Have had their certificate withdrawn within the last 2 years.
- YES
- NO
آیا گواهی آنها در 2 سال گذشته پس گرفته شده است.
competence and capability to perform all of the evaluation and certification activities.
- YES
- NO
شایستگی و توانایی انجام کلیه فعالیتهای ارزیابی و صدور گواهینامه. با اخذ استعلام از مدیر منابع انسانی
Have had their certificate suspended within the last 6 months
- YES
- NO
Have had their certificate suspended within the last 6 months
Organizations seeking certification shall have been in operation for no less than eighteen months (18) or one poroduct cycle, whichever is less
- YES
- NO
سازمانهایی که به دنبال صدور گواهینامه هستند باید کمتر از هجده ماه (18) یا یک چرخه پیش ساخته ، هر کدام که کمتر باشد ، فعالیت داشته باشند.
Prior to accepting an application for group certification, the PSA’s documented procedures for conducting group certification have been assessed during a desk review or an on-site audit.
- YES
- NO
قبل از پذیرش درخواست صدور گواهینامه گروهی ، روشهای مستند PSA برای صدور گواهینامه گروهی در طول بررسی میز یا ممیزی در محل ارزیابی شده است.
confirm project
- yes
- NO
سایر نکات
کنترل زیبان شرایط ایمنی تهدید های مربوط به طرفی مانند حساست در خصوص یکی از ممیزان
determine executive manager
signature

Δ

Mission paper
personal code

Code F-L-71
Name of agent
code of project
date of mission

Δ

code of customer

F-L-60
Work Experience
Succeeding in doing things
Guaranty to the company
Tim work
convince of customer
Trustworthy and trusted
Succeeding in communicating with stakeholders
Success in project implementation planning
Discipline
Perform and send timely reports
Provide expert advice to improve services
Cooperate with us and supra-organizational
grade of person

Δ

Technical Manager

Inspection technical forms

Dear TA Please follow guidance on auditing provided in ISO 19011.

Please be careful in completing the forms

grading projects

Implementation inspection services forms

Raw animal product

And below, you can complete the application form for the client to be referred to the relevant unit

The result of the form review
- Information is sufficient to get started
- The necessary clarification was made for the curator
- The field of activity is well defined
- The company has the ability and capacity to carry out the project
- The last two years have been licensed
- In the last 6 months, the applicant has been suspended
- The applicant's cultivation activity lasts for 18 months or a harvest period

Δ

Human Resources Manager

Monitoring personal

List of personal

responsibilities and authorities of
management and other certification personnel

Dear staff for providing and changing documents please fill this form
code F-C-02

suggestion subject
- change
- produce
reason of suggestion
دلیل پیشنهاد
code of document
کد سند
type of document نوع سند
- اداریadminstrative
- فنیscheme
- other orgrane خارج از سازمانی
Name
name surname
signture

Δ

have you been ever involved as designer, manufacturer, installer, distributor or maintainer of the certified fish products;
have you been ever involved as designer, manufacturer, installer, distributor or maintainer of the certified fish products;
- YES
- NO
have you been ever involved as be the designer, implementer, operator or maintainer of the certified fish process;
have you been ever involved as be the designer, implementer, operator or maintainer of the certified fish process;
- YES
- NO
have you been ever involved as be the designer, implementer, provider or maintainer of the certified service;
have you been ever involved as be the designer, implementer, provider or maintainer of the certified service;
- YES
- NO
have you been ever involved as a consultant to clients
have you been ever involved as a consultant to clients
- YES
- NO
have you been ever involved as a management system consultant or internal audit to clients
have you been ever involved as a management system consultant or internal audit to clients
- YES
- NO

Δ

Supervisor of training

Training schedule

about

PSA is an Iranian CAB (conformity assessment body) and Inspector company that has decided for providing exemplary service and impartiality with respect to international Policy . This includes certifying in general, these services will provide design evaluation and test reports that PSA will use in making their final decision regarding certification of the Iranian and CIS applicants

Facebook

Twitter

Instagram

Telegram

Menu

Quality managment
سامانه مدیریت باز اموزی متخصصان
LMS
پردیس دانشگاهی
Academic training center
شعبه کشور های GCC
GCC branch
شعبه کشور های CIS
CIS branch

Search

Unit 5, 3 Floor, Number 38, 4th Alley, North Kargar Street,Tehran,Iran

info@asiapayesh.com

00982188220840-2

00982188220840-2

www.megastock.com

Here you can find information as to the passport for our WM-identifier 000000000000

Menu

English