نسخه الکترونیکی این سند اخرین نسخه آن است و مسئولیت کنترل نسخه چاپی با این سند بر عهده خواننده آن می باشد. تمامی حقوق معنوی و مادی این مدرک متعلق به شرکت پایش سلامت اسیا  می باشد. و هر گونه کپی برداری از ان پیگرد قانونی دارد.
		رویکرد		عنوان سند
رنگ سفید اسناد / قرمز فرمهای دریافتی/ ابی فرمهای ارسالی			راهنمای دکمه های انتهایی صفحه
تاریخ	تایید	بازنگری/	نویسنده	شماره
دی 1403	هیئت مدیره	رضا شاکری، شیدا بزمی	دکتر علیرضا مسعودنیا	#1

1. هدف

هدف از این روش اجرائی جذب و توسعه نیروی انسانی در شرکت پایش سلامت آسیا می باشد.

2. دامنه کاربرد

این روش اجرایی در تمامی شعب و واحدهای شرکت پایش سلامت آسیا از جمله واحدهای اداری، آموزشی ،بازرسی ، ممیزی ، فنی و پشتیبانی کاربرد دارد

۳. تعاریف

• نیروی انسانی: تمامی کارکنان و کارمندان شرکت که در فعالیت‌های مختلف سازمانی مشغول به کار هستند. از جمله کارکنان اداری ،بازرسان و ممیزان
• جذب نیروی انسانی: فرآیند شناسایی، انتخاب و استخدام افراد مناسب برای پست‌های مختلف سازمانی.

۴. اصول

1. اصل اول: جذب نیروی انسانی بر اساس شایستگی‌ها و مهارت‌ها این اصل تأکید دارد که فرآیند جذب نیروی انسانی باید بر اساس شایستگی‌ها، مهارت‌ها و تجربیات مرتبط با پست‌های شغلی انجام شود.
2. اصل دوم: توسعه مستمر نیروی انسانی این اصل بر اهمیت آموزش و توسعه مستمر نیروی انسانی به منظور افزایش مهارت‌ها و توانمندی‌ها تأکید دارد.
3. اصل سوم: حفظ و نگهداری نیروی انسانی این اصل بر ایجاد محیط کاری مثبت و انگیزشی و استفاده از سیاست‌های نگهداری نیروی انسانی به منظور افزایش رضایت شغلی کارکنان تأکید دارد.
4. اصل چهارم: ارزیابی و بازبینی مستمر عملکرد نیروی انسانی این اصل بر ارزیابی مستمر عملکرد نیروی انسانی و بازبینی فرآیندهای مدیریت نیروی انسانی به منظور بهبود مستمر تأکید دارد.

۵. جذب نیروی انسانی

1. شناسایی نیازهای نیروی انسانی:

   • شناسایی نیازهای نیروی انسانی بر اساس تحلیل پست‌های خالی و نیازهای سازمانی.
   • اعلام نیاز واحدهای شرکت برای جذب نیروی انسانی مورد نیاز
   • اعلام نیاز شعب شرکت برای جذب نیروی انسانی مورد نیاز
   • تهیه فهرستی از مهارت‌ها و شایستگی‌های مورد نیاز برای هر پست شغلی.

2. فرآیند جذب و انتخاب:

   • درخواست مدیران اداری و فنی مبنی بر استخدام نیرو در سامانه مدیریت پروژه (CRM)  به واحد منابع انسانی مبنی بر استخدام نیرو به همراه ویژگی های مورد نیاز برای آن نیرو
   • انتشار اگهی استخدام در سایت های اینترنتی استخدامی مانند ای استخدام توسط واحد منابع انسانی
   • دریافت و بررسی رزومه‌های دریافتی توسط واحد منابع انسانی
   • ارسال رزومه های دریافتی و مورد تایید واحد منابع انسانی به مدیران اداری و فنی
   • انجام مصاحبه‌ها و آزمون‌های تخصصی برای ارزیابی شایستگی‌ها و مهارت‌های متقاضیان توسط نماینده مدیریت، مدیران اداری یا فنی به همراه واحد منابع انسانی
   • در نهایت تصمیم گیری مدیر عامل و یا نماینده مدیریت برای انتخاب و استخدام فرد مناسب بر اساس نتایج مصاحبه ها و آزمون ها