- خدمات ما
- صنایع تحت پوشش
- صدور گواهیهای بینالمللی ISO 9001 و ISO 22000
- 🔍 بازرسی کالا های صادراتی و وارداتی و صدور COI
- طرح های ارزیابی انطباق پایش سلامت آسیا
- طرح محصولات معدنی غیر فلزی و مصالح ساختمانی پایش سلامت آسیا
- طرح نساجی و چرم پایش سلامت آسیا
- طرح روغن و چربی های خوراکی پایش سلامت آسیا
- سیستم صنعت غذا و محصولات کشاورزی پایش سلامت آسیا
- طرح مواد شیمیایی پایش سلامت آسیا
- طرح وسایط نیرو محرکه اجزا و قطعات پایش سلامت آسیا
- طرح لوازم الکتریکی و الکترونیکی پایش سلامت آسیا
- طرح ارزیابی انطباق سیستم صنایع نفت و پتروشیمی پایش سلامت آسیا
- طرح کانی های معدنی پایش سلامت آسیا
- طرح ارزیابی انطباق غلات پایش سلامت آسیا
- طرح تجهیزات ورزشی پایش سلامت آسیا
- ارزیابی انطباق مراکز خدماتی
- ارزیابی انطباق هایپرمارکتها و سوپرمارکتها
- ارزیابی انطباق رستورانها و خدمات غذایی
- ارزیابی انطباق هتلها و مراکز اقامتی
- ارزیابی انطباق در حوزه خدمات بیمه
- ارزیابی انطباق در حوزه خدمات مالی و بانکی
- ارزیابی انطباق باشگاههای ورزشی و مراکز تناسب اندام
- ارزیابی انطباق خدمات پس از فروش و تعمیرگاههای خودرو
- سیستم مدیریت کیفیت
- سامانه اموزشی وعلمی
- سیستم مدیریت پروژه و ارتباط با مشتری
- درباره شرکت پایش سلامت آسیا
- فرمهای درخواست خدمات
- تعرفه خدمات
- سامانه مدیریت منابع انسانی
- در خواست شغل
شرح مسئوليتها و اختيارات: – نظارت بر فعاليت هاي كليه واحدها به لحاظ رعايت الزامات سیستم مديريت یکپارچه – تشكيل جلسات مختلف . کمیته های راهبردی و فنی و اداره جلسات مربوطه در جهت اتخاذ تصميمات مناسب – تجزيه و تحليل عدم تطابق هاي موجود در نظام مدیریت یکپارچه وكوشش براي رفع آنها به كمك عوامل اجرايي – هدايت کلیۀكاركنان شرکت به انجام اقدامات مؤثر براي ايجاد اطمينان كافي از مطابقت نظام مدیریت یکپارچه با الزامات مشخص شده – انطباق اهداف بلند مدت واحد با خط مشی سیستم مدیریت سازمان – اقدام کنترلی در مورد مقادیر اندازه گیری شده خارج از حد استاندارد – نظارت بر روند ممیزی های داخلی و خارجی، دریافت گزارشات و تحلیل آنها – تهيه گزارشات مستمر از نحوه و چگونگي استقرار نظام مديريت یکپارچه و ارايه به مدير عامل جهت بازنگري – تشكيل جلسات بازنگري مديريت در فواصل زماني معين – دريافت شكايات و نظرات مشتريان و پي گيري آنها – ارتباط با طرف هاي برون سازماني و ذینفعان در موارد مورد نياز – تعامل با شرکت گواهی دهنده جهت برنامه ریزی ومشخص نمودن زمان ممیزی – تشکیل گروه های کاری و تیم های حل مشکل – شرکت در جلسات و سمینارها و نمایشگاه های خاص در جهت بالا بردن سطح آگاهی و آشنایی با تکنولوژی های جدید و روز دنیا با موافقت مدير مافوق – اطلاع و درک خط مشی کیفیت سازمان و حرکت در جهت آن – حفظ و نگهداري نتايج اندازه گيري شده و بررسي كليه اسناد و گزارشات جهت انجام اقدام اصلاحي و پيشگيرانه – تشخيص و شناسايي عدم انطباق ها در دپارتمان تحت امر – تعيين اقدامات لازم و تصميمات اتخاذ شده، فرد مسئول، مهلت انجام و مسئول پايش جهت رفع عدم انطباق ها – طرح مغايرت ها در جلسه بازنگري مديريت يا كميته راهبري جهت مشخص شدن اصلاح يا عمليات اصلاحي نسبت به برطرف نمودن مغايرت يا علل آن – اطمینان از آگاهی پرسنل كليه سطوح از خط مشي، تجزيه و تحليل اهميت فعاليت شان و درك پيامد هاي بارز ناشي از فعاليت بر مسائل كيفي، زيست محيطي و ايمني و بهداشت – شرکت در کمیته های مختلف کاری – مستند سازی کلیه مدارک مورد نیاز ومطرح شده درروش های اجرایی ISO – رعايت كليه قوانين و مقررات اداري و انضباطي شركت – حصول اطمینان نسبت به انجام فعالیت ها بر اساس دستور العمل ها و روش های اجرایی پیش بینی شده در واحد تحت امر
|