|
نسخه الکترونیکی این سند اخرین نسخه آن است و مسئولیت کنترل نسخه چاپی با این سند بر عهده خواننده آن می باشد. تمامی حقوق معنوی و مادی این مدرک متعلق به شرکت پایش سلامت اسیا می باشد. و هر گونه کپی برداری از ان پیگرد قانونی دارد. |
||||
| تصمیمگیری | رویکرد | QMS-011 | شماره سند | |
| رنگ سفید اسناد / قرمز فرمهای دریافتی/ ابی فرمهای ارسالی | راهنمای دکمه های انتهایی صفحه | |||
| تاریخ | تایید | بازنگری/ | نویسنده | شماره |
| شهریور ۱۴۰۲ | هیات مدیره | دکتر شیدا بزمی | دکترعلیرضامسعودنیا | ۱ |
| بهمن ۱۴۰۲ | هیات مدیره | دکتر شیدا بزمی | دکتر علیرضا مسعودنیا | |
اعلامیه بی‌طرفی شرکت بازرسی نوع الف ءایش سلامت اسیا
به کلیه پرسنل شرکت
در راستای حفظ استانداردهای اخلاقی و حرفه‌ای، ما به عنوان شرکت بازرسی نوع الف، از همه کارکنان خود می‌خواهیم که بی‌طرفی کامل خود را در هنگام انجام وظایف شغلی حفظ کنند. این اصل برای ما به معنای عدم تبعیض، پرهیز از هرگونه تعارض منافع و تمرکز بر ارائه خدمات بازرسی بی‌طرفانه و دقیق است.
ما از شما می‌خواهیم که در هر زمان و در هر موقعیتی، از هر گونه فعالیت یا بیانیه‌ای که می‌تواند بی‌طرفی شما یا شرکت را به خطر اندازد، اجتناب ورزید. این شامل رفتارهایی در محیط کار، رسانه‌های اجتماعی و یا هر فعالیت عمومی دیگر است که ممکن است تعارض منافع ایجاد کند یا حرفه‌ای بودن و اعتبار شما و شرکت را زیر سوال ببرد.
در صورت مواجهه با هرگونه موقعیتی که ممکن است بی‌طرفی شما را به چالش بکشد، موظف هستید این موضوع را فورا به مافوق خود گزارش دهید. شرکت بازرسی نوع الف متعهد به حمایت از کارکنانی است که اصول اخلاقی و حرفه‌ای را رعایت می‌کنند و در مقابل، به شدت با هرگونه نقض این اصول برخورد خواهد کرد.
با تشکر از همکاری شما در حفظ بالاترین استانداردهای حرفه‌ای و اخلاقی،
دکتر علیرضا مسعودنیا
-پورتوکل های اجرا:
1. **آموزش و اطلاع‌رسانی:**
– برگزاری جلسات آموزشی برای کارکنان در مورد اهمیت بی‌طرفی و چگونگی حفظ آن در محیط کار.
– ارائه مثال‌های عینی و موردی در مورد تعارض منافع و نحوه اجتناب از آن.
2. **توزیع و امضای بیانیه:**
– توزیع کپی‌های بیانیه بی‌طرفی به همه کارکنان.
– درخواست از کارکنان برای خواندن و امضای بیانیه به عنوان تأیید درک و پذیرش شرایط آن.
3. **نظارت و پایش:**
– ایجاد سیستم‌های نظارتی برای شناسایی و رسیدگی به هرگونه تعارض منافع یا نقض اصول بی‌طرفی.
– تشویق کارکنان به گزارش دهی هرگونه مورد مشکوک به تعارض منافع.
4. **رسیدگی به موارد تعارض منافع:**
– ایجاد کمیته‌ای برای بررسی گزارش‌های مربوط به تعارض منافع یا نقض بی‌طرفی.
– تعیین رویه‌های مشخص برای رسیدگی به این موارد، از جمله تحقیقات داخلی و اعمال تدابیر انضباطی در صورت لزوم.
5. **بازخورد و بهبود مستمر:**
– ایجاد کانال‌هایی برای دریافت بازخورد از کارکنان در مورد پروتکل‌ها و بیانیه بی‌طرفی.
– بررسی و بهبود مستمر پروتکل‌ها بر اساس بازخوردها و تغییرات در محیط کار.
استراتزی های مدیر را راستای تعهد
1.آموزش مستمر و توسعه حرفه‌ای
– شرکت در دوره‌های آموزشی مرتبط با اخلاق حرفه‌ای، مدیریت تعارض منافع، و رهبری اخلاقی.
– به‌روزرسانی مداوم دانش در زمینه‌های مربوط به قوانین، مقررات و استانداردهای صنعت بازرسی.
2.مشاوره و همفکری با کارشناسان اخلاق حرفه‌ای
– جلسات منظم با کارشناسان اخلاقی و حقوقی برای راهنمایی در مورد چالش‌های اخلاقی و قانونی.
3.مشارکت در انجمن‌ها و کنفرانس‌های حرفه‌ای
– شرکت در کنفرانس‌ها و انجمن‌های مرتبط با صنعت بازرسی برای تبادل دانش و بهترین شیوه‌ها.
4.بازخورد و ارزیابی
– دریافت بازخورد منظم از همکاران، کارمندان و سایر ذینفعان در مورد رفتار و تصمیمات.
– ارزیابی منظم رفتار و تصمیمات خود بر اساس استانداردهای اخلاقی و بی‌طرفی.
5.الگوبرداری و رهبری با مثال
– نمایش تعهد شخصی به اصول اخلاقی در تمامی جنبه‌های کاری.
– ایجاد فرهنگ سازمانی که در آن بی‌طرفی و اخلاق حرفه‌ای به عنوان ارزش‌های کلیدی ترویج و تقویت می‌شوند.
6.تقویت فرهنگ سازمانی مبتنی بر اخلاق
– ترویج یک فرهنگ سازمانی که در آن صداقت، شفافیت و بی‌طرفی ارزش‌های محوری هستند.
– ایجاد سیستم‌ها و فرآیندهایی که اخلاق حرفه‌ای را در تمامی سطوح سازمان تقویت می‌کنند.