نسخه الکترونیکی این سند اخرین نسخه آن است و مسئولیت کنترل نسخه چاپی با این سند بر عهده خواننده آن می باشد.

تمامی حقوق معنوی و مادی این مدرک متعلق به شرکت پایش سلامت اسیا  می باشد. و هر گونه کپی برداری از ان پیگرد قانونی دارد.

رویکرد عنوان سند
رنگ سفید اسناد / قرمز فرمهای دریافتی/ ابی فرمهای ارسالی راهنمای دکمه های انتهایی صفحه
تاریخ تایید بازنگری/ نویسنده شماره
۲۸ شهریور ۱۴۰۲ هیئت مدیره خانم مهندس ندا ایازلو دکتر علیرضا مسعودنیا #1
دی 1403 هیئت مدیره مهندس رضا شاکری دکتر علیرضا مسعودنیا #2

نام و نام خانوادگی : ندا ایازلو

عنوان شغلی : مدیر بازرگانی

تحصیلات : کارشناسی مدیریت بازرگانی

تجربه کاری : 10 سال

 دانش فنی :

  • تحلیل داده‌ها
  • بازاریابی دیجیتال
  • مدیریت روابط مشتری (CRM)
  • مدیریت پروژه
  • تحقیقات بازار
  • رهبری و مدیریت تیم
  • زبان انگلیسی

مهارت فنی :

  • مهارت مذاکره
  • مهارت‌های ارتباط بین فردی
  • مهارت‌های ارتباطی
  • توجه به جزئیات
  • مهارت‌های حل مسئله
  • مدیریت زمان
  • مهارت‌های سازمانی
  • تفکر انتقادی
  • همکاری
  • بازاریابی
  • استراتژی کسب و کار
  • مجموعه آفیس مایکروسافت
  • توسعه تجاری

مسئولیت ها :

  • تلاش در جهت تحقق خط‌مشی و اهداف تعیین‌شده توسط مدیریت عامل
  • مذاکره حضوری با مشتریان جهت معرفی خدمات و عقد قرارداد
  • اندازه‌گیری رضایت مشتریان و اجرای برنامه‌هایی جهت افزایش رضایتمندی آنها
  • دریافت بازخورد مشتریان و رسیدگی به آن‌ها
  • ارائه گزارش‌ها و عملکرد
  • ارتباط مستمر با مدیر کنترل کیفیت
  • اطلاع از مناقصات مرتبط
  • حضور در نمایشگاه‌های مرتبط با خدمات
  • تحلیل بازار محصولات و خدمات به‌طور مستمر و تصمیم‌گیری
  • تبلیغاتی جهت معرفی خدمات و محصولات
  • ارائه گزارش‌های بازاریابی و فروش به‌صورت منظم به کنترل کیفیت
  • شناسایی برنامه آموزشی مورد نیاز مشتری و ارائه تقویم پیشنهادی بر اساس نیاز مشتری به مدیر آموزش
  • بررسی وضعیت تحقق اهداف و برنامه‌های مرتبط با واحد به‌صورت مستمر و ارائه به کنترل کیفیت.
  • شناسایی ریسک‌ها و فرصت‌های مرتبط با فروش و تلاش در جهت کنترل آنها
  • انجام سایر امور محوله از طرف مدیرعامل

اختیارات :

  • پیشنهاد راهکارهای بهبود به کنترل کیفیت جهت اثربخشی سیستم مدیریتی
  • طراحی و به‌روز کردن سایت اینترنتی و کاتالوگ محصولات و خدمات.
  • طرحریزی برنامه‌های بازاریابی و فروش در جهت افزایش فروش
  • پیگیری انجام اقدام اصلاحی یا پیشگیرانه به‌منظور حذف عدم انطباق بالفعل یا بالقوه
  • پایش و اندازه‌گیری فرایندهای مرتبط با خرید و اقدام جهت بهبودبعد از تصویب هیئت مدیره
  • همکاری و هماهنگی با واحد مالی شرکت جهت وصول مطالبات
  • همکاری و هماهنگی با تأمین کنندگان حمل‌ونقل جهت ارسال محصولات مشتریان
  • ارتباط تلفنی یا حضوری با مشتریان در طی مدت‌زمان قرارداد تا تحویل محصول و خدمات
keyboard_arrow_up