نسخه الکترونیکی این سند اخرین نسخه آن است و مسئولیت کنترل نسخه چاپی با این سند بر عهده خواننده آن می باشد. تمامی حقوق معنوی و مادی این مدرک متعلق به شرکت پایش سلامت اسیا  می باشد. و هر گونه کپی برداری از ان پیگرد قانونی دارد.
انتخاب  منابع ارزیابی انطباق  نیروی انسانی)		رویکرد	QMS-POL-HR001	شماره سند
رنگ سفید اسناد / قرمز فرمهای دریافتی/ ابی فرمهای ارسالی			راهنمای دکمه های انتهایی صفحه
تاریخ	تایید	بازنگری/	نویسنده	شماره
شهریور ۱۴۰۲	هیات مدیره	گلناز لطفی	دکترعلیرضامسعودنیا	۱
بهمن ۱۴۰۲	هیات مدیره	شیدا بزمی	دکتر مسعودنیا	۲

Description of Roles

شرح وظایف واحدها و نقش‌ها

CEO مدیرعامل

The highest executive officer of the organization responsible for overall strategic direction and management.

مسئول نهایی کلیه تصمیمات راهبردی، تصویب سیاست‌ها و نماینده قانونی شرکت.

Impartiality Committee کمیته بی‌طرفی

Responsible for overseeing and ensuring impartiality in all processes and activities, preventing conflicts of interest.

نظارت بر بی‌طرفی و عدم تعارض منافع در فعالیت‌های  ارزیابی انطباق، انتخاب ارزیابان و بررسی ریسک‌های بی‌طرفی.

Strategic Certification Committee کمیته راهبردی گواهی‌دهی

Responsible for guiding and making decisions related to the certification processes and maintaining the integrity of certifications issued.

مسئول بررسی نهایی تصمیم‌های گواهی‌دهی، نظارت بر کیفیت گزارش‌ها و صدور گواهینامه.

Management Representative نماینده مدیریت

Coordinates between different units, ensures compliance with standards, and reports to the CEO.

هماهنگی بین واحدهای مختلف را انجام می‌دهد، از رعایت استانداردها اطمینان حاصل می‌کند و به مدیرعامل گزارش می‌دهد.

Planning Management مدیریت برنامه‌ریزی

Responsible for planning and executing various projects, managing resources, and ensuring project objectives are met.

مسئول برنامه‌ریزی و اجرای پروژه‌های مختلف، مدیریت منابع و اطمینان از تحقق اهداف پروژه است.

Quality Control Management مدیریت کنترل کیفیت

Oversees the quality of products and processes, ensuring compliance with quality standards.

نظارت بر صحت آزمون‌ها، صحت نتایج، بازبینی اسناد فنی و نگهداری سوابق کیفی پیگیری اجرای مصوبات.

Quality Assurance Management مدیریت تضمین کیفیت

Ensures that all quality assurance processes are implemented correctly, maintaining the high standards of the organization.

نظارت بر صحت آزمون‌ها، صحت نتایج، بازبینی اسناد فنی و نگهداری سوابق کیفی پیگیری اجرای مصوبات.

Business Management مدیریت بازرگانی

Handles marketing, sales, and issuance of certificates, and manages customer relations.

بازاریابی، فروش و صدور گواهینامه‌ها را انجام داده و روابط مشتریان را مدیریت می‌کند.

Training Management مدیریت آموزش

Develops and implements training programs for employees to enhance their skills and knowledge.

برنامه‌های آموزشی را برای کارکنان تدوین و اجرا می‌کند تا مهارت‌ها و دانش آن‌ها ارتقا یابد.

R&D Management مدیریت تحقیق و توسعه

Responsible for research and development of new products and services, fostering innovation within the organization.

مسئول تحقیق و توسعه محصولات و خدمات جدید و تقویت نوآوری درون سازمان.

Financial Management مدیریت مالی

Oversees the financial operations, including budgeting, accounting, and financial reporting.

بر عملیات مالی، شامل بودجه‌بندی، حسابداری و گزارش‌دهی مالی نظارت می‌کند.

Inspectors بازرسان

Conduct inspections to ensure compliance with standards and regulations.

انجام بازرسی فنی بر اساس دامنه تأیید صلاحیت‌شده، تکمیل چک‌لیست‌ها و گزارش‌ها.

Auditors ممیزان

Perform audits to verify compliance with internal and external standards.

انجام ممیزی‌ها به‌منظور تأیید انطباق با استانداردهای داخلی و خارجی.

Technical Managers مدیران فنی

Manage technical aspects of projects and processes, ensuring technical requirements are met.

مدیریت جنبه‌های فنی پروژه‌ها و فرآیندها و اطمینان از برآورده شدن الزامات فنی.

Human Resources Management مدیریت منابع انسانی

Manages employee relations, recruitment, and personnel development

فرایند استخدام، ارزیابی عملکرد، قراردادهای پرسنل و نظارت بر نظام منابع انسانی.